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2020年5月19日火曜日

地理的移動ではない、知の構造化、想念こそ、これから求められるものと感じました
https://www.covid19-jma-medical-expert-meeting.jp/topic/1107
四半期ごとの振り返りとしての定点観測を行い、景況のマクロの動きをつかみながら、経営者の生の感覚を共有し、自社経営の計画立案・修正・先行きを考え、自社の業界・地域におけるポジションを確認していきます。日経等のマクロスキームよりも一歩踏み込んだ活きた問題に対する取り組みとして、各業種及び各業態の時代ニーズの変化や具体的アプローチを大局的に捉えることを核としています。経営上の具体的な取り組みの中に共通の効果的軸が浮かび上がってくることを目的として、中期計画を立てていく数字にとどまらない改善行動を明確な視点のもとで構築しています。sendai-seinenkouken.com/top
ムスビ
寄り集まって
ここから先は
あれは糸
630
そこに、いる
かたわれどき
ついにときがきた
わかったいるひとがいる
10年前に、地にそこから見た
あの景色は、糸
ほつれて、絡んで、絡みあって、見上げた糸だ
それを手繰り寄せ
次代へ繋ぐときがきた
タカミムスビノ
タカミムスビノときがきた

2020年5月13日水曜日

宮城同友会「コロナに負けねど!今こそ強い企業への舵取りを!」
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