経営計画の見直しの方向性1

地理的移動ではない、知の構造化、想念こそ、これから求められるものと感じました
https://www.covid19-jma-medical-expert-meeting.jp/topic/1107

四半期ごとの振り返りとしての定点観測を行い、景況のマクロの動きをつかみながら、経営者の生の感覚を共有し、自社経営の計画立案・修正・先行きを考え、自社の業界・地域におけるポジションを確認していきます。日経等のマクロスキームよりも一歩踏み込んだ活きた問題に対する取り組みとして、各業種及び各業態の時代ニーズの変化や具体的アプローチを大局的に捉えることを核としています。経営上の具体的な取り組みの中に共通の効果的軸が浮かび上がってくることを目的として、中期計画を立てていく数字にとどまらない改善行動を明確な視点のもとで構築しています。sendai-seinenkouken.com/top

ムスビ

寄り集まって

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あれは糸

630

そこに、いる

かたわれどき

ついにときがきた

わかったいるひとがいる

10年前に、地にそこから見た

あの景色は、糸

ほつれて、絡んで、絡みあって、見上げた糸だ

それを手繰り寄せ

次代へ繋ぐときがきた

タカミムスビノ

タカミムスビノときがきた

宮城同友会「コロナに負けねど！今こそ強い企業への舵取りを！」
WEB配信（ZOOM）講座のご案内です！ぜひご参加ください！

宮城同友会「コロナに負けねど！！経営計画を見直そうシリーズ」の動画はこちらです！（どなたでも御覧いただけます）http://miyagi.doyu.jp/new-coronavirus-measures.html
企業の皆様においては既に資金の手当て等に動いておられるところかと存じますが、改めて「経営計画の見直し」の手順を まとめた動画を配信しております。「基礎編」、「応用編」と計6本の動画です。 動画で使用している資料も添付していますので、併せてご活用いただければ幸いです。

＃７日間ブックカバーチャレンジ　#番外編
1週間ありがとうございます　本当に読書にたくさん助けられてきたことを改めて実感しました　これまでの約25年の思索の変遷を図にしてみました（こんな感じです）感謝拝
埴谷雄高「死霊」
地理的移動によって得ることができるものではなく
すべては、ここにある想念によってのみ築き上げられるものと気付いたある日の午後
ゴツゴツしたカバーの黒い箱が好きでした
夏目漱石「行人」
やっぱり夏目漱石が好き
グレングールドは、晩年枕元に、漱石の草枕と安部公房の砂の女のフィルムを置いて何度も何度も見ていたそうです　執拗なバッハの旋律と、心のヒダをみていく感覚と
五木寛之「人生の目的」
不合理ゆえに吾れ信ず
現実はいろんなことが起こるし、努力とか意志とか関係ないところで決まることがままある　でも、だからこそ無条件で信ずることが必要なのではないか　　

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